从这份复赛方案中的细节，就不难看出CBA在这一个多月时间里做出的努力。

姚明带领CBA通过了复赛的考验。

根据防疫计划，CBA公司要求所有20支球队在出发赛区前的14天和前3天各做一次核酸检测，如果球队有任何一名球员、教练或者相关工作人员出现阳性情况，那么球队将取消参加复赛的资格。

而在球队落地各自赛区之后，CBA公司将安排专门的大巴将球员送到指定酒店，然后立刻进入各自房间再次进行赛前核酸检测。在检测结果出来之前，球队所有人员都不允许离开房间。除此之外，在复赛过程中，赛区会进行“3+N次”的核酸检测，这个N代表着每10天进行一次的检测。

不仅如此，在复赛过程中，当球员或者球队出现防疫疏忽，CBA公司都会立刻给予重罚，保证在整个赛会制进行中不会有任何一例疑似和确诊病例。

52天过去，CBA公司做到了。他们的细致和认真，让原本计划的空场比赛在常规赛的最后阶段坐进了一部分球迷，让真真切切的呐喊声重新回响在青岛赛区的球馆里。

“感谢CBA公司，我们能够看到他们的努力。”包括丁伟、刘维伟、阿的江和王治郅几位主教练都说过类似的话，“我们也应该感谢很多人默默无闻地付出，这是CBA复赛的关键。”

夺冠后，广东队将帅也不忘感谢防疫工作人员的付出。

热搜霸榜，CBA越来越有话题了

特殊的大环境和背景，特殊的赛程和赛制，也成就了CBA联赛特殊的价值和影响力。

从复赛的第一天开始，CBA就在社交网络上赚足了眼球。

根据官方数据，首日比赛结束后，“京辽大战”的钻石焦点战首节线上流量就超过100万，CBA的相关话题和关键词在快手、虎扑和微博等12个主流媒体平台创造了42个热搜。

其中“CBA披荆斩棘的哥哥们”进入了微博热搜榜的前三位，紧随其后的还有“周鹏复出”、“独臂篮球少年CBA复赛为易建联跳球”以及“京辽大战”。

除此之外，根据官方的数据显示，包括CBA公司在这次青岛和东莞两个赛区设置的赛前默哀仪式、5G云观众观赛、拉拉队助威视频、结合虚拟呈现的全力以赴致敬手势以及“球迷弹幕”，都成为了社交网路上的深度互动话题。

这其中也离不开CBA球员们的努力。在国际旅行受到限制，CBA多支球队的外援和外教无法顺利落地中国的情况下，本土的年轻球员和年轻教练撑起了整个联赛。

被称为“最强全华班”的浙江广厦以及另一支“全华班”浙江稠州，在复赛阶段打出了惊艳的战绩，孙铭徽和吴前的全面表现，一度让“谁是国内第一后卫”的话题持续发酵；

而解立彬、刘炜和杨鸣这几位“菜鸟主教练”，也让球迷眼前一亮。特别是差一点将广东男篮逼入绝境的北京首钢，正是解立彬教练延续并且强化了球队的防守，才能让“京粤大战”如此激烈。

本赛季CBA贡献了不少精彩激烈的比赛。

长久以来，足球和篮球哪个才是“中国的第一大运动”，在网络上争论不休。当疫情影响了全球的职业体育，在这个特殊时期，CBA联赛产生的影响力并没有在中超启动之后出现下滑。

据国内媒体报道，从微信指数来看，CBA从6月至8月13日的整体数据优于中超：6月20日CBA复赛首日，微信指数为2713283，中超7月25日的数据为2032227；此外，8月8日的“京粤生死战”，微信指数达到1944314。

百度指数呈现了类似的现象，7月14日到8月12日的时间段里，CBA的整体日均值为169081，高于中超的71743。

CBA在微博上产生的热搜话题数据，或许更加直观。

在广东男篮战胜北京首钢晋级总决赛的那个夜晚，微博热搜榜的前50个话题里，有7个话题都是关于CBA的。而在广东男篮最终击败辽宁男篮，加冕十冠王的这一夜，有8个话题杀进了热搜榜的前50位。

当然，这其中包括了不少争议性的话题，比如“CBA裁判”、“易建联受伤”和“王薪凯垫脚梅奥”。不过也有许多和竞技直接相关的话题，例如“威姆斯总决赛MVP”和“广东CBA总决赛夺冠”。

为了在空场条件下增加赛场气氛，CBA用上了毛绒玩具“观众”。

服务球迷和赞助商，一个都不能少

经历了疫情的特殊时期，CBA能够产生越来越多话题，这正是“CBA2.0”希望看到的变化——只有联赛愈发具有故事性，CBA的影响力和市场价值才会更大。

事实上，这个赛季开始前，当姚明在北京为2019-2020赛季启动仪式上台发言时，联赛的各级合作伙伴数量达到了25家，已经创造了赞助数量的一个新纪录。

而当疫情爆发造成CBA停摆时，曾有不少悲观的预测，认为CBA的商业价值可能会受到巨大影响，不仅如此，空场比赛可能会造成赞助商服务方面的重创。然而，就在停摆期间，CBA和中国移动签下了天价的“赞助+转播”合同，在媒体报道中总价值过亿元。

随后到了复赛阶段，据媒体报道，多家供应商和电商平台也在6月份加入到CBA赞助商的行列，相比于上个赛季，最终增加了11个新的合作伙伴，让总数定格在了29家赞助商和合作伙伴。

复赛后期CBA开始允许球迷到现场观看比赛。

“我们的目标是为球迷打造一个他们真正愿意消费的休闲娱乐产品。既要留得住老球迷，也要同时吸引新球迷。”

这是姚明曾经在接受媒体采访时留下的一句话。一直以来，他都希望CBA是一个服务球迷的平台，几年来，他不断扩大联赛的受众版图，从不同“次元”的粉丝到不同领域和行业的从业者。即便在复赛期间，他也践行着这个想法，在部分球迷被允许入场之前，现场巨型屏幕上“云观众”的设计，就是最好的证明之一。

只有得到球迷的支持，球员们在职业联赛里的拼搏才能够被更多人看到，球场里赞助商的展示也才能得到更多的回报。

据国内财经媒体报道，一家赞助商代表直言不讳地透露，此前他们一度认为，CBA本赛季存在取消的概率，但CBA却克服重重困难成功复赛，让人对CBA的专业性和能力刮目相看。

“CBA通过率先复赛，将自己打造成了体育抗疫的典范和先锋，赢得了媒体的广泛赞誉，美誉度大大提升。以前CBA给外界的形象就是非常专业的篮球赛事，在专业体育精神之外能引申阐述发挥的不够多，但这次就大为不同，我们这些品牌赞助商很轻松就可以借助CBA的人文关怀，来表达自己的品牌内涵。”

可以说，CBA公司的努力以及球员们的拼搏，在这个特殊的时期得到了认可。

CBA的“2.0时代”，姚明带来的改变不止是赛制、球场设计和球队标示的升级。当然，联赛里还有很多需要改进的地方，但经历了疫情考验，CBA看起来确实更加成熟。

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